Erfolgsfaktoren und Methoden der Steuerung von Forschungs-Portfolios

Erfolgsfaktoren und Methoden der Steuerung von Forschungs-Portfolios
Risikoorientiertes Management der Komplexität des Forschungs- und Entwicklungportfolios im pharmazeutischen Mittelstand

Vermarktungsoptionen für Software Applikationen in der Medizintechnik

Vermarktungsoptionen für Software Applikationen in der Medizintechnik
Für eine erfolgreiche Geschäftsführung sind die finanziellen Konditionen, zu denen die Produkte angeboten werden, entscheidend. Anhand von nutzungsbasierten Verrechnungsmodellen wird das Angebot zur Finanzierung von Software Applikationen für medizintechnische Anwendungen flexibler und kundenorientierter gestaltet.

Reorganisation von logistischen Prozessen im Krankenhaus

Reorganisation von logistischen Prozessen im Krankenhaus
Die Reorganisation der Logistik gewährleistet, die logistischen Prozesse so aufeinander abzustimmen, dass es sowohl zu Einsparungen im Personal- und Sachmittelbereich als auch zu optimierten Aufgabenverteilungen verbunden mit einer Neuausrichtung der Aufbauorganisation kommt.

Mitarbeiterbefragung als Führungsinstrument der ambulanten / tagesstationären Patientenversorgung

Mitarbeiterbefragung als Führungsinstrument der ambulanten / tagesstationären Patientenversorgung
Mit Hilfe von Mitarbeiterbefragungen eröffnet sich dem Unternehmen die Möglichkeit, die Mitarbeiter aktiv in die Unternehmensentwicklung einzubinden und das Gefühl von Mitbestimmung und Identifikation zu stärken. Eine neue Basis für den Erfolg des Unternehmens wird damit darstellbar.

Erfolgsfaktoren der Einführung von ehrenamtlichen Aktivitäten in einem Universitätsklinikum

Erfolgsfaktoren der Einführung von ehrenamtlichen Aktivitäten in einem Universitätsklinikum
Der Einsatz Ehrenamtlicher im Krankenhaus führt zu einer Erhöhung der Patientenzufriedenheit. Durch freiwillige Tätigkeiten können in vielen Bereichen zusätzliche Service-Leistungen für die Patienten erbracht und Unterstützung und Entlastungen für das Personal geschaffen werden.

Erfolgskriterien für Wohneinrichtungen der 50+ Generation
Erfolgreiche Einrichtungen für Menschen vor und im Rentenalter, die allen Wünschen, Ansprüchen und Bedürfnissen der 50+ Generation gerecht werden, unterliegen klaren Anforderungskriterien.

Implementierung eines Netzwerks für Gesundheit und Soziales

Implementierung eines Netzwerks für Gesundheit und Soziales
Die Verweildauern in den Krankenhäusern sinken, die Zahl der älteren Patienten nimmt zu, die Gesellschaft altert – drei Gründe für ein Netzwerk für Gesundheit und Soziales (NeGuS), drei Gründe für ein Krankenhaus, auf eine bessere nachstationäre Versorgung der älteren Patienten zu achten.

Möglichkeiten der Erfüllung japanischer Bedürfnisse in deutschen Kliniken

Möglichkeiten der Erfüllung japanischer Bedürfnisse in deutschen Kliniken
Zunehmend streben Krankenhäuser aus ökonomischen Gründen nach strategischen Alleinstellungsmerkmalen, sog. Unique selling proposition (USP), bei der Leistungserbringung. Ausländische Selbstzahler sollten jedoch ihre Bedürfnisse in deutschen Einrichtungen erfüllt sehen.

Erfolgsfaktoren für die Entwicklung von zukunftsorientierten Wohngemeinschaften für Demenzkranke

Erfolgsfaktoren für die Entwicklung von zukunftsorientierten Wohngemeinschaften für Demenzkranke
Aufgrund der demographischen Entwicklung wird es zunehmend von Bedeutung sein, neben etablierten stationären Pflege- und Betreuungseinrichtungen attraktive finanzierbare Wohnformen mit einem modularen Versorgungs- und Dienstleistungsangebot als Alternativen aufzuzeigen.

Primary Nursing in Gesundheits- und Dienstleistungszentren

Primary Nursing in Gesundheits- und Dienstleistungszentren
Primary Nursing impliziert, dass eine qualifizierte Pflegekraft die komplette Verantwortung für die personengebundene, fallbezogene Versorgung einer bestimmten Anzahl von Patienten übernimmt. Primary Nursing ist ein erfolgreiches Konzept zur Optimierung der Prozesse in der Patientenversorgung.

Risikomanagement auf Intensivstationen

Risikomanagement auf Intensivstationen
Maßnahmen zur Risikominimierung und Fehlerprävention müssen in den klinischen Alltag implementiert werden, um eine gute Ergebnisqualität zu erzielen und die Patientensicherheit zu gewährleisten.

Der Einsatz des lernerorientierten Qualitätsmodells LQW2 in der Bildungsbranche
Branchenspezifische Qualitätsmanagementsysteme dienen einer objektiv bewertbaren und zertifizierbaren Systematik zur Qualitätsbeurteilung. LQW2 ist ein lernerorientiertes Testierungsverfahren, das den speziellen Anforderungen der Bildungsbranche gerecht werden soll.

Erfolgsfaktoren der Zertifizierung von Weiterbildungseinrichtungen nach DIN EN ISO 9001:2000 und AZWV
Qualitätsmanagementsysteme und eine zielgerichtete, zeitnahe strategische Entwicklung des Gesamtunternehmens und einzelner Geschäftseinheiten sind eine notwendige Basis dafür, dass Weiterbildungseinrichtungen spezifische Entwicklungsperspektiven, d.h. Zukunftssicherung, erarbeiten können.

Qualitätsmanagement für medizinische Bildungsdienstleistungen

Qualitätsmanagement für medizinische Bildungsdienstleistungen
Durch die Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems, Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 und Erfüllung der Forderungen der AZWV werden die Qualitätsfähigkeit und Kundenorientierung des Unternehmens sowie die Arbeitsmarktgängigkeit der Bildungsangebote nachgewiesen.

Personalentwicklungsbedarf in der Altenpflege

Personalentwicklungsbedarf in der Altenpflege
Durch systematische Personalentwicklung werden Mitarbeiter zu höchster Flexibilität, Fachlichkeit und Einsatzbereitschaft befähigt. Eine Ermittlung des individuellen, operativen, strategischen und strukturellen Personalentwicklungsbedarfs ist heute zwingend notwendig.

Ideenmanagement in Krankenhäusern

Ideenmanagement in Krankenhäusern
Krankenhäuser müssen sich zunehmend von einer passiven Übernahme neuer Entwicklungen auf eigenständige Ideenquellen und deren systematische Nutzung umstellen. Dies erfordert Überlegungen des Managements darüber, wie Kostensenkung und Produktivitätssteigerung möglich sind.

Projektmanagement von Antrags- und Planungsverfahren einer Klinik

Projektmanagement von Antrags- und Planungsverfahren einer Klinik
Projekte sollten neben der Zieldefinierung immer einen zeitlichen Bezug und Rahmen haben. Kommt es aber zu nicht beeinflussbaren Verzögerungen durch Störungen der geplanten Abläufe, gilt es, durch Steuerungsmaßnahmen dennoch einen sinnvollen Projektverlauf zu ermöglichen.

Beeinflussung der Unternehmenskultur durch Implementierung eines Pflegeleitbildes

Beeinflussung der Unternehmenskultur durch Implementierung eines Pflegeleitbildes
Die Verweildauern in den Krankenhäusern sinken, die Zahl der älteren Patienten nimmt zu, die Gesellschaft altert – drei Gründe für ein Netzwerk für Gesundheit und Soziales (NeGuS), drei Gründe für ein Krankenhaus, auf eine bessere nachstationäre Versorgung der älteren Patienten zu achten.

Kundenorientierte Marketingjahresplanung einer Facharztpraxis

Kundenorientierte Marketingjahresplanung einer Facharztpraxis
Eine kundenorientierte Marketingkonzeption dient der Sicherung der Prosperität des Unternehmens. Hierfür wurde ein Planungsinstrument entwickelt, das ausgehend von den Unternehmenszielen in festgelegten Planungszeiträumen Maßnahmen beschreibt und implementiert.

Sozialmarketing und Kommunikation im Rettungsdienst

Sozialmarketing und Kommunikation im Rettungsdienst
Eine langfristige Sicherung der sozialunternehmerischen Dienste kann nur gewährleistet werden, wenn über eine hinreichende Anzahl von Kunden pro Dienst kostengünstige Strukturen erreicht werden. Ein integriertes Sozialmarketing mit entsprechender Kommunikation kann außerdem die Anzahl von Neukunden steigern.

Betriebliche Infrastruktur und Ablauforganisation von Aus- und Weiterbildungseinrichtungen

Betriebliche Infrastruktur und Ablauforganisation von Aus- und Weiterbildungseinrichtungen
Die Organisation und Koordination von betrieblichen Abläufen ist ein entscheidendes Element, das wesentlich zur Erreichung von Unternehmenszielen beiträgt. Die Notwendigkeit eine Ablauforganisation aufzubauen, einzuführen und ständig zu evaluieren wird im Unternehmensalltag häufig vernachlässigt.

Zertifizierung einer Bildungseinrichtung nach DIN EN ISO 9001:2000

Zertifizierung einer Bildungseinrichtung nach DIN EN ISO 9001:2000
Ein zentraler Erfolgsfaktor für Bildungseinrichtungen ist die Fähigkeit, sich dauerhaft durch qualitativ hochwertige Bildungsdienstleistung vom Markt und den Wettbewerbern zu differenzieren. DIN EN ISO 9001:2000 eignet sich dabei hervorragend für die Zertifizierung von Bildungseinrichtungen.

Schulungs- und Weiterbildungsangebote als neues Geschäftsfeld in der Gesundheitsbranche

Schulungs- und Weiterbildungsangebote als neues Geschäftsfeld in der Gesundheitsbranche
Der Neue Kunde fordert individuell zugeschnittene Produkte und Dienstleistungen, so dass der permanente Wandel zur Konstanten für die Unternehmensplanung wird. Die Entwicklung und Integrierung neuer Geschäftsfelder in das bestehende Portfolio soll die Zukunft des Unternehmens sichern.

Entwicklung von Führungskräften im Krankenhaus

Entwicklung von Führungskräften im Krankenhaus
Ziel von Weiterbildungsprogrammen nach dem Kaiserswerther Führungsmodell ist nicht nur die Erhöhung des „abrufbares Wissen“, sondern auch die persönliche Entwicklung des Weiterzubildenden.

Optimierte Bewerberauswahl zur Altenpflegeausbildung

Optimierte Bewerberauswahl zur Altenpflegeausbildung
Für die erfolgreiche Auswahl der Kandidaten zur Ausbildung in der Altenpflege wurde ein Leitfaden entwickelt, der das Auswahlverfahren verbindlich regeln, transparent gestalten und an wissenschaftlichen Vorgaben ausrichten soll.

Erfolgskriterien für eine optimierte Einführung neuer Lehrkräfte in die Gesundheitsausbildung

Erfolgskriterien für eine optimierte Einführung neuer Lehrkräfte in die Gesundheitsausbildung
Umfang und Qualität von Vorbereitung und Durchführung des Unterrichts wird ganz maßgeblich von den zur Verfügung stehenden Informationen beeinflusst. Werden diese vollständig in verständlicher und leicht verfügbarer Form bereitgestellt, führt dies zu einer verkürzten Vorbereitung und erfolgreicheren Durchführung des Unterrichts.

Skillmanagement in einem Klinikum der Maximalversorgung

Skillmanagement in einem Klinikum der Maximalversorgung
Skillmanagement eignet sich dazu, die individuellen Kompetenzen und Fähigkeiten der Wissensträger (Mitarbeiter / in) zu identifizieren und somit lenkbar zu machen. Es wurde ein Skill-Erhebungsbogen entwickelt, der eine Skill-Topographie zum Ergebnis hat.

Expertenstandard Dekubitusprophylaxe

Implementierung eines nationalen Expertenstandards in der Dekubitusprophylaxe
Mit der Implementierung eines nationalen Expertenstandards soll erreicht werden, dass dem Patienten die höchstmögliche Versorgungsqualität und der höchstmögliche Versorgungsnutzen zukommt. Die hierdurch erzielten Ergebnisse dienen der Wettbewerbsdifferenzierung.Expertenstandard Dekubitusprophylaxe
Für stationäre Altenpflegeeinrichtungen ist die erfolgreiche Umsetzung des Expertenstandards ein wesentliches Qualitätsmerkmal, um sich auf dem Markt zu behaupten.

Gesundheitsförderung von Mitarbeitern im Sozial- und Gesundheitswesen

Gesundheitsförderung von Mitarbeitern im Sozial- und Gesundheitswesen
Ausfallzeiten der Mitarbeiter verursachen den Unternehmen immense Kosten. Die Förderung des gesunden und einsatzfähigen Mitarbeiters kann eine dauerhafte Qualitäts- und Leistungsverbesserung bewirken. Faktoren, die notwendig sind, um im Wettbewerb bestehen zu können.

EDV-gestützte Dienstplangestaltung im Krankenhaus

EDV-gestützte Dienstplangestaltung im Krankenhaus
Die genaue Definition von Maßnahmen, Schulungsveranstaltungen, der Aufbau einer EDV-Stabsstelle, ein Dienstplancontrolling sowie die Erstellung einer Betriebsvereinbarung sind die Erfolgsfaktoren bei der Implementierung von umfassenden Softwarelösungen im Krankenhaus.

Prozesskostenrechnung für Behandlungsabläufe auf Teilkostenbasis

Prozesskostenrechnung für Behandlungsabläufe auf Teilkostenbasis
Der wirtschaftliche Erfolg eines medizinischen Leistungserbringers ist über die Kosten steuerbar. Die Prozesskostenrechnung auf Teilkostenbasis ermöglicht einen Überblick über die Behandlungskosten und deren Fallzahl-Abhängigkeit.

• Reduktion von Sach- und Personalkosten in Krankenhäusern
  Interdisziplinäre Belegung in Krankenhäusern zwingt zur stärkeren Einhaltung von Sach- und Personalkostenvorgaben und leistet somit einen wichtigen Beitrag zum Erhalt eines Krankenhauses.